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裕泰讯（通讯员 邓端旺 苏玉秀）载止至2010年12月30日止，随着最后一批产品统计出库，北海裕泰公司来料加工产值已达1108.8万元，完成集团公司下达计划任务的130.45%，比去年同期增加39.68 %，实现了来料加工产值新的突破，这一成绩的取得，展现了公司上下的拼搏精神，凝聚着全体员工的集体智慧和付出的辛勤劳动，成绩来之不易。
2010年年初，公司的生产经营工作比较低迷，2月份整个公司来料加工产值只完成23.8万元，创下单月产值的历史新低。面对挫折和困难，公司领导班子积极采取应对措施，重整旗鼓、理清思路、迎接挑战，带领裕泰公司全体员工树立信心，增强斗志，克服困难。通过积极的努力，公司来料加工迅速走出低谷，3月份产值开始企稳回升，4月份就步入了良性发展的轨道，5月份生产产值开始有较大幅度的增长，6月份以后来料加工生产捷报频传，从当月中旬开始，每日产值都达到6万元以上，全月实现产值 129.4 万元，首次创下来料加工单月产值的历史最高记录。特别在8月份以来，裕泰公司认真贯彻华盛集团公司年中经济分析会精神，乘胜前进， 来料加工生产更是一路高歌猛进，全员人均产值一直名列集团公司的前茅。北海裕泰公司来料加工生产实现历史性跨越发展，有着深刻的体会：
第一，提高思想认识，目标工作明确。裕泰公司领导班子认真规划制定生产经营工作目标，特别是在认真学习全区经济工作会议精神及年中经济分析会议精神后，更加充分地认清了全国全区的经济形势，坚定了搞好生产的信心，动员和发动公司全体员工积极投入到生产经营工作中去，严格执行生产计划，认真履行生产职责，进一步增强了发展经济的紧迫感和责任感。各生产单位坚决响应公司的号召，为完成2010年生产经营的任务目标，协调一致，心往一处想，劲往一处使，齐心协力发展经济。
第二，加大技术改造，优化项目结构。为提高生产效率，增加来料加工生产的科技含量，公司通过加大科技投入，进行技术改造，提高机械化程度，一次性增加了430台半自动毛织机。自3月份半自动毛织投入使用以来，生产产值明显增加，生产效率大幅度提高，毛织产值从6月份开始与2009年同比每个月都增加30%以上，充分显现了科技进步的力量。在项目结构上，公司贯彻“优胜劣汰”的原则，年初就淘汰了生产效益较低的手套加工项目，引进加工附加值高、生产效益好的计算器装配项目。与此同时，按照集团公司关于“做大做强车缝产业”的思路，北海裕泰公司积极引进和发展服装加工项目，并主动与厂家协商增加了45台牛仔裤缝纫机，使牛仔裤加工项目投入机器设备达到了168台，进一步扩大了服装加工的生产规模，不断优化了产业项目结构。
第三，产品质量过硬，维护良好信誉。树立以质量求生存，以质量求效益、以质量求发展的理念，进一步完善产品质量考核管理制度，加强质量检查监督，生产过程中特别是在毛织生产中要求每个生产部门必须对已经检查好的毛织加工产品进行质量抽查，合格率达不到要求的必须进行重新检查，否则不得出库。公司生产科技科组织相关人员每周对毛织产品质量进行抽查、检查和汇总。同时公司还充分利用厂家师傅的力量协助进行质量抽检，提高产品的合格率，降低返工率，从4月份以来，公司没有接到客户的投诉，厂家普遍反映良好。同时在生产中能认真履行合同，做到诚实守信，打造了企业的良好形象。由于公司产品质量过硬，有着良好的信誉和口碑，在集团公司统一接单时，一些厂家都指定与裕泰公司合作。充足的订单，使公司生产淡季不淡，旺季更旺，生产得以持续稳定发展。
第四，用活激励机制，调动生产积极性。为了充分调动广大员工发展生产的积极性，公司通过开展安全生产、质量管理和劳动竞赛等活动，采取行政奖励和物质奖励结合起来的多种激励措施，将两者与生产效益有效挂钩，加大奖励力度，形成人人想劳动、个个想生产的良好氛围，有效地调动了生产人员的积极性。通过奖优罚劣，大大地鼓舞了先进生产单位的士气，也鞭策和促进了后进生产单位的工作，形成了“比、学、赶、超”的良好氛围，为生产的快速发展起到了积极的推进作用。
最后更新时间(2020-04-02 22:32:55)