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2012年8月8-9日集团公司在柳州召开毛织缝盘工作现场会，有毛织(缝盘)生产的子公司分管副总经理、科长(经理)、部分厂长和分厂长，以及集团公司分管领导和营销处等60多人参加了会议。
会议分两部分进行。8月8日，各代表参观了石榴河公司的纯缝盘加工生产现场和四塘公司的缝盘和织片生产现场。8月9日，与会代表集中在柳州桂新饭店召开参观心得和毛织缝盘工作座谈会。
在座谈会上，市场营销处雍处长通报了毛织缝盘生产和统一接单的情况，并针对缝盘工作存在的问题和发展，雍处长提出了很好的缝盘工作意见。市场营销处霍副处长针对提高劳动力利用率的方法来提高毛织缝盘加工生产工效方面，提出了补充意见。在会上着重介绍了对高速倒毛机改造的调研结果，建议有条件的单位尽快改造现有的倒毛机，以改变现在倒毛岗位过多占用劳动力的现象。
在会上，各子公司领导、业务科室和分厂领导展开了积极发言和交流，围绕石榴河和四塘两个单位现场经验，结合自身找出差距，并提出了缝盘生产的吸收和改进意见。
最后，集团公司唐副总经理做了生产形势分析和总结讲话，针对下一步毛织加工工作，提出以下几点要求：第一，各单位领导要高度重视缝盘项目的发展，继续抓好缝盘加工生产项目的配套发展。第二，学习石榴河缝盘经验和做法，推行其“两头集中” “中间小流水”的生产模式，以适应大、中、小各种订单，使缝盘生产上新台阶。第三，加强管理，不断提高管理水平。一是科学合理安排订单和开机时间；二是强化对毛织加工质量监控和管理；三是抓好货期管理，按时交货；四是控制好毛损；五是加强设备管理。第四，加大技术培训，提高缝盘熟练操作水平，提高劳动工效。第五，加强客户开发工作，“两条腿”走路，保证加工订单。第六，提高安全生产意识，严格执行安生规章制度，防止火灾事故的发生。
最后更新时间(2020-04-02 22:06:39)